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　　近日，为深化危险化学品企业最小应急圈建设，筑牢安全生产防线，市应急管理局副局长李润培率队赴小虎化工区开展专题调研督导，区应急管理局局长于江及相关负责同志陪同。

　　督导组深入弘达仓储企业现场，随机抽查最小应急圈实战能力，并现场进行了两项双盲测试：一是应急响应效能测试，模拟突发事故场景，现场连线市应急指挥中心，实时调度区级指挥中心调配应急物资至“事故现场”，检验指挥体系衔接与物资调运时效；二是处置能力压力考核，突击检查企业工艺处置队重型防化服穿戴操作，重点考核装备穿戴规范性、协同配合流畅度。

　　调研期间，督导组专题听取弘达仓储、碧辟油品两家重点企业关于最小应急圈建设机制等经验汇报，并听取小虎化工区管理中心及VR彩票 应急管理局关于区域最小应急圈规划布局、政企联动模式等工作的系统性总结。

　　李润培副局长充分肯定VR彩票 和小虎化工区最小应急圈建设成效，提出全市范围内转发、推广VR彩票 危险化学品企业最小应急圈建设和应消站建设的经验做法。

　　李润培副局长就下一步工作提出三项要求：一是严格落实“三管三必须”原则，压实企业主体责任，强化全员安全生产责任制落实，常态化开展现场指挥部搭建测试、应急队伍无预警拉动演练，确保责任到岗到人；二是加强“两队两站”标准化建设工作，加强现场抢险人员对紧急切断、地面回收、个人防护等危险化学品专业抢险能力建设，继续开展常态化双盲应急演练，以实战检验队伍建设成效；三是推动最小应急圈建设与突发事件应急预案有机衔接，精简优化“一页纸预案”，明确关键岗位10分钟应急行动清单，确保预案简明管用、直达一线。